Économie

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L’histoire de Ralph, cadre dans un groupe, montre que la confiance est un enjeu 
déterminant des relations au travail. 
Elle se construit à certaines conditions. 
Quand elle est trahie, le collectif du travail peut s’effondrer. Démonstration en trois étapes.

Un exemple concret, expérimenté aux usines Renault, montre que la qualité du travail, dont la définition 
est loin d’être évidente, peut faire aussi l’objet 
de négociation dans le cadre du dialogue social.

La pratique du coaching a connu un essor considérable afin d’aider managers et cadres à mieux s’organiser, décider, communiquer, gérer leur temps. Mais qui sont vraiment les coaches ? 
Comment interviennent-ils ? Enquête sur une profession… en quête de réglementation. 


Le lâcher-prise est souvent présenté comme une technique de méditation et de relaxation, fondée sur l’instant présent. Il invite 
aussi à travailler différemment – ne faire qu’une chose à la fois. 
Et à prendre au sérieux la formule : « Le mieux est l’ennemi du bien. »

Réduire le temps de travail des employés les plus sollicités pour réinsérer 
les chômeurs dans le monde professionnel, une idée simple 
mais novatrice pour construire la société de demain.

Les pays européens diffèrent en matière de performance, de niveau de chômage et de qualité de vie au travail. Certains pays réussissent mieux que d’autres et sont pris comme « modèles ». Comment font-ils ?

Le management par les valeurs s’est développé dans 
les entreprises en réponse à l’hypertrophie des procédures. 
Les valeurs peuvent régénérer le travail collectif, mais à condition de respecter certains critères.

La surcharge est souvent le corollaire de l’organisation actuelle des entreprises. À tel point qu’elle semble à elle seule justifier l’existence de tel ou tel poste. Ce qui n’est pas sans conséquence sur le droit du travail !

Face au stress, les individus réagissent de plusieurs manières – évitement, acharnement, résignation, lâcher-prise ou changement de mode d’action. Ces stratégies, plus ou moins adaptées, dépendent aussi du degré de contrôle sur la situation.

La croissance économique fait-elle le bonheur ? L’idée, presque indiscutable voici un demi-siècle, est aujourd’hui radicalement mise en question. 
Les économistes eux-mêmes ont contribué à interroger la réduction du bonheur – individuel et collectif – au bien-être matériel.

Donner à chacun un revenu, du simple fait qu’il existe : l’idée a longtemps paru irréaliste voire choquante. Mais la crise l’a transformée en piste de réflexion sérieuse pour transformer les mécanismes de solidarité dans un contexte 
de chômage persistant. Et réfléchir à la place du travail dans nos vies.

Trois femmes sur quatre gagnent moins 
que leur conjoint. 
D’où viennent 
ces écarts ? 
Quelles sont les raisons d’espérer ?