Apprentissage organisationnel

James March a impulsé l'analyse des organisations. Il a fait de ce sujet un vaste objet de recherche qui va de l'exploration des processus de décision à l'apprentissage organisationnel, en passant par le leadership .

Le changement organisationnel ne se décrète pas. Il doit prendre en compte deux phénomènes : les transformations du mode de production ; les mécanismes d'apprentissage individuels. Le point avec un colloque réunissant des spécialistes de l'apprentissage organisationnel.

Les organisations sont comme les individus : elles savent tirer profit des erreurs pour améliorer leur fonctionnement. A condition toutefois, selon Chris Argyris, de savoir aussi remettre en cause les objectifs et les valeurs qui guident l'action de ses membres.