Réseaux

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Avec la mondialisation, nous assistons à la concentration des activités industrielles. Une évolution apparemment paradoxale que Pierre Veltz explique notamment par les avantages offerts par les grandes métropoles.

En s'imposant dans l'analyse des phénomènes contemporains, les réseaux n'impliquent pas la fin des États ni des territoires. Mais ils obligent à mieux articuler les échelles locale, nationale et internationale.

Si les migrations internationales sont un phénomène ancien, leur mondialisation est en revanche récente. Et contrairement à une idée reçue, ceux qui migrent ne sont pas les plus pauvres mais ceux qui disposent d'un réseau ou d'une famille installée à l'étranger.

Suzanne Berger fait le parallèle entre la première mondialisation de la fin du XIXe siècle et la seconde globalisation, la nôtre. La nouveauté est aujourd'hui dans la transformation des systèmes de production industriels et commerciaux, très fragmentés et très internationalisés. Ce fait peut rendre le processus de globalisation actuel aussi fragile et précaire que le premier.

Comment l'usage du téléphone mobile transforme- t-il le rapport des migrants à leur pays d'origine comme à celui d'accueil ? Éléments de réponse à travers l'exemple des Roumains immigrés en France.

Entre technologie et imaginaire

Les stratégies du blanchiment

Une nouvelle manière de voir le monde ?

La fin des distances

Pop concept ? Soap opera ?

La société en réseaux

Oubliée pendant près d'un siècle, l'oeuvre de ce géographe anarchiste a été redécouverte en France dans les années 1980.

Avec force, un nouveau paradigme s'impose depuis une dizaine d'années dans les sciences humaines : le réseau. Certains en font même le principe explicatif central de nos sociétés contemporaines.

Tandis qu'en 1968 le vent de la contestation souffle sur les campus universitaires anglo-saxons, Peter Gould, géographe anglais, décédé récemment, fait paraître un article au titre programmatique : «The New geography, where the movement is ».

Dans une trilogie qui fera date, Manuel Castells définit les contours de la société en réseaux. Celle-ci est à la fois le produit des technologies de l'information et des nouvelles formes d'expression culturelle.

A la différence des sociétés d'informatique de la Route 128 près de Boston, celles de la Silicon Valley entretiennent des relations de coopération et de concurrence étroites entre elles et les institutions locales. Pour Anna Lee Saxenian, cette organisation en réseau, ouverte sur l'environnement extérieur, est la clé de la réussite de la mythique Silicon Valley.

Issus des grands corps d'état, les dirigeants des grandes entreprises, les hauts fonctionnaires et les responsables politiques français entretiennent traditionnellement des relations étroites. Malgré le développement des logiques de marché, ces réseaux de dirigeants témoignent d'une grande stabilité dans le temps.

Si l'entrée en force de la notion de réseau dans les sciences sociales reflète des changements réels, elle traduit aussi un changement dans la manière d'observer la réalité.